Bergsala
Från Rilpedia
 |
Denna artikel eller stycke har ansetts innehålla text med låg reell substans. Förbättra gärna texten. Se diskussionssidan för mer information. |
Bergsala AB, ansvarar för större delen av Sveriges TV-spelsmarknad och grundade Club Nintendo (Numera nedlagt). Företaget växte explosionsartat under mitten och slutet av 1980-talet tack vare försäljningen av Nintendos produkter. Bergsala har sitt huvudkontor i Kungsbacka på Marios gata. VD för Bergsala AB är Owe Bergsten.
Innehåll |
Historik
1976
Bergsala AB grundas av Owe Bergsten, Pierre Sandsten och Lars-Göran Larsson. Företagsnamnet består av de första bokstäverna i grundarnas efternamn. Sandsten lämnar efter en kort tid företaget. Bergsten och Larsson, som driver en radioaffär i Kungsbacka, ELBE HiFi, importerar framförallt hemelektronik i Bergsala AB.
1981
Bilstereo och boostrar börjar bli en stor importartikel. Tillsammans med Lars Jarhamn, som sysslar med högtalartillverkning i Ljudex AB, reser Bergsten och Larsson till Fjärran Östern för att utöka importen av dessa produkter. I Singapore köper Bergsten ett spel som ser häftigt ut. Det är ett Game & Watch som heter Fire. Alla tre ser potentialen i spelet och försöker kontakta Nintendo per telex. Efter en tid kommer beskedet att Alga AB har rättigheterna för Nintendo i Sverige. Undersökningar visar att Alga ej importerar Game & Watch och Bergsten reser till Kyoto för att försöka övertyga Nintendo att ge agenturen till det lilla och okända företaget Bergsala AB. Resultatet blir att Bergsala AB får agenturen. Lars Jarhamn lämnar Ljudex AB för att på heltid sälja in Game & Watch på den svenska marknaden. Det dröjer dock till september innan det lossnar. En mindre beställning från Stor & Liten efterföljs av en stor order på 2.500 spel från Ur & Penn. Då minimikvantiteten per leverans från Nintendo är 10.000 spel dras en stor suck av lättnad. Under hösten lyckas Bergsten förhandla fram agenturen för Norge, Danmark, Finland och Island.
1982
Game & Watch är en stor succé i hela Norden och efterfrågan överstiger tillgången. I juli introduceras multiscreen, eller dubbelspelet och försäljningen fortsätter att stiga. Uppmuntrad av framgångarna börjar Bergsala AB expandera affärerna till andra områden. Ett av dem är windsurfing. Ett affärsområde byggs upp och den nya flugan gör att försäljningen går bra.
1983
Bergsala AB börjar bli känt i landet och Aranäs AB, ett fastighetsbolag i Kungsbacka visar intresse att köpa bolaget inför sin börsintroduktion. Efter bolagets försäljning rasar marknaden för Game & Watch. Trots introduktionen av flera nya produkter som Table Top, Panorama Screen sjunker försäljningen. Stora lager får reas ut med stora förluster.
1984
Också windsurfingmarknaden börjar att svikta och även här sker utförsäljningar med förluster som följd. Trots intensiva förhandlingar med Nintendo går de inte med på att introducera sin succéprodukt, TV-spelet Nintendo Family Computer i Sverige. Agenturen för Allsop, rengöringskassetter för audio/video tillkommer under året. I väntan på Europalanseringen av Family Computer köps konkurslagret av Vectrex TV-spel upp och bidrar positivt till julförsäljningen.
Hemdatorn MicroBee tas in i sortimentet och säljs främst till skolor. Lars Kindell tar över agenturen MicroBee från Bergsala AB i företaget MicroBee AB som sedermera blir NetWork AB, en av de större leverantörerna av Hem-PC i Sverige då det begavs sig.
1985
Aranäs AB tröttnar på de stora förlusterna och säljer i september Bergsala AB till Bergsten och Jarhamn för 1:- kontant. Huvudkontoret i Kungsbacka kvarstår och försäljning- och marknadskontor öppnas i Nyköping. Samtidigt börjar försäljningen av Game & Watch öka igen. En satsning under hösten på av Televerket godkända telefoner slår också väl ut. Som komplement till Vectrex köps agenturen för TV-spelet Mattel Intellivision. Tack vare kraftigt fallande inköpspriser blir det en succé i julhandeln.
1986
Bergsala har 7 anställda och omsätter 37 mkr. I samarbete med Skanska Prefab startas försäljning av hi-fi högtalare tillverkade i det patenterade materialet Flexosite. Satsningen misslyckas och produkten läggs ner. Presentreklam tillkommer som affärsområde. Försäljningen av Game & Watch ökar stadigt och i september introduceras TV-spelet NES (Nintendo Entertainment System). Bergsala fick utöva påtryckningar på Nintendo i Japan för att få rätt att distribuera den och blev sedermera den första och då enda europeiska distributör att erbjuda konsolen till försäljning. Succé direkt då de på ett par månader sålde 800 000 konsoler. Parallellt med NES säljer det enklare och billigare Mattel Intellivision fortsatt bra. Nintendoklubben startades som en marknadsföringskanal för att informera om nya spel och tillbehör. Utkom en gång i månaden. De första utgåvorna innehöll ett förord skrivet av Ulf Elfving[1].
1987
Omsättningen stiger till 76 mkr, varav NES står för 75 %. Allsop-agenturen överges och telefoner fortsätter att sälja mycket bra. NES är nu introducerat i de övriga nordiska länderna. Unsaco A/S i Norge, Electronic Fun A/S i Danmark och Top Memo OY är bolagets lokala agenter.
1988
Antalet anställda ökar till 20 och omsättningen till 130 mkr. 90 % av omsättningen är NES. I maj flyttar bolaget till sina nuvarande lokaler på Energigatan 27, numera omdöpt till Marios Gata 21. Statyn över Mario, som blivit ett känt landmärke, uppförs.
1989
Ökningstakten av omsättningen mattas något till 166 mkr. och produktfloran begränsas. NES och Game & Watch är 98% av verksamheten. Telefoner står för resterande 2 %. Fastighetsboomen gör att bolaget investerar i en fastighet i Oslo. OY Funente AB blir ny agent i Finland. Satsning inleds på ett egenutvecklat sortiment av telefoner under namnet Centurion. Uthyrningsrättigheterna för Nintendo ges till Yapon AB i Borås, som till 50% ägs av Bergsten och Jarhamn.
1990
Försäljningen fortsätter att öka till 281 mkr. Bidragande orsak är introduktionen av Game Boy och agenturen för leksakerna till succén Teenage Mutant Ninja Turtles. Ytterligare fastighetsförvärv görs i Belgien. Försäljningen av NES tar ordentlig fart i de övriga nordiska länderna.
1991
TV-spelen når sin cykliska höjdpunkt och omsättningen ökar till 455 mkr. varav 293 mkr i Sverige. Game Boy blir utsedd till årets leksak. Mario anses vara mer känd än Musse Pigg! Kringprodukter som kläder, kepsar och väskor gör stor succé. Utöver Nintendo blir Teenage Mutant Ninja Turtles årets fluga. Centurion telefoner placeras i Handic AB som inköps under året. Handic distribuerar även kom.radio och Motorola personsökare.
1992
Omsättningen sjunker för första gången sedan 1985 till 451 mkr. I juni introduceras SNES, som hjälper att hålla försäljningen uppe. NES tappar i popularitet och utförsäljning av spelkassetter startar i slutet av året. Turtles får sällskap av figursortimentet Tale Spin, som blir en mindre succé. Under året byggs fastigheten ut och grannfastigheten, som köps av Honda, integreras i komplexet.
1993
Försäljningen rasar till 295 mkr. och lagren av svårsålda NES-spel orsakar förluster. Den allmänna lågkonjunkturen drabbar konsumtionen och Bergsala AB hårt. Värdet på bolagets fastigheter sjunker dramatiskt. Turtles övergår till Yapon AB. Bolaget, som får ekonomiska problem, övertas av Bergsala AB. OY Funente går i konkurs och ny agent i Finland blir Bergsala Fun OY, majoritetsägt av Bergsala AB.
1994
Omsättningen sjunker till 231 mkr. Fortsatt lågkonjunktur påverkar efterfrågan negativt. Både Handic AB och Yapon AB inkorporeras i Bergsala AB som divisioner och antalet anställda i koncernen uppgår som mest till 112. Omfattande omorganisation av rörelsen sker med inhyrda konsulter. Försäljningsökningen av mobiltelefoner gör att en satsning på tillbehör till dessa under namnet Handic inleds. Handic får även agenturen för japanska AKAI under året. Game & Watch försvinner från marknaden efter 13 år. 1,8 miljoner spel sålda i Norden!
1995
Försäljningen ökar till 254 mkr mycket tack vare övertagandet av Yapons och Handics produktsortiment. Försäljningen av Nintendo är dock fortsatt svag. Kaj Byrge rekryteras som ny VD. PC-CDROM och köpfilm blir två nya produktgrupper, som dock avvecklas inom ett år. De sista NES-spelen säljs ut på marknaden. Personalstyrkan minskas till 55 personer.
1996
Omsättningen sjunker till 176 mkr. mycket beroende på att Nintendo 64 försenas ett år. Kaj Byrge slutar som VD och ersätts av konsulten Jean Nordström. Fortsatt minskning av personalen till c:a 30. Leksakssortimentet från Yapon AB avvecklas och en koncentration till kärnverksamheten Nintendo påbörjas. Samtidigt har Sonys framgångar med Playstation medfört en ökning av försäljningen av TV-spel.
1997
Försäljningen exploderar återigen och uppgår till 453 mkr. Bolaget redovisar vinst för första gången sedan 1992. Bidragande orsak är introduktionen av Nintendo 64. Efter 4 års lågkonjunktur för TV-spel ökar intresset radikalt. Johan Laring ersätter Jean Nordström på VD-posten i april. Fastigheterna i Belgien avyttras. AKAI-agenturen upphör i och med att företaget säljs till Semi-Tech. I stället får bolaget agenturen för likaledes japanska Orion. En helt ny Internet-site öppnas i slutet av året.
1998
För första gången i Bergsalas historia passeras 500 mkr i omsättning och når 508 mkr. Kampen mellan Nintendo och Sony lyfter intresset och försäljningen. Verksamheten renodlas än mer i och med att Handics produktsortiment köps ut av ansvarig personal, som startar eget. Game Boy får renässans i och med introduktionen av Game Boy Color. Handics lokaler och lediga lagerytor hyrs ut. Club Nintendo omorganiseras till betalklubb och gör succé i slutet av året.
1999
Försäljningen minskar något och understiger 500 mkr. Marknaden börjar bli mättad på befintlig generation av TV-spel och både Nintendo och Sony har aviserat nya hårdvaruplattformar. SNES försvinner på marknaden efter 7 år. Fenomenet Pokémon lanseras till Game Boy Color och får sin egen webbplats på Internet. Försäljningen av Game Boy Color ökar tack vare detta markant.
2000
Produktsortimentet koncentreras till Nintendo, hemelektronik från japanska Orion och kommunikationsprodukter från amerikanska Cobra Electronic. Under året säljs de sista resterna av bolagets utländska fastighetsbestånd ut. Sony lanserar sin Playstation 2, som gör stor succé vid introduktionen. Trots detta säljer både Nintendo 64 och Game Boy bra, mycket tack vare den världsomfattande succén Pokémon.
2001
Lars Jarhamn säljer sina aktier i bolaget till Amplico Kapital AB, som blir ny majoritetsägare och tillför bolaget nytt kapital. I samband med detta byter bolaget bank till Bohusbanken. Pokémon Guld och Silver till GBC släpps under året och bidrar till det fortsatta segertåget för Pokémon. I juni introduceras efterträdaren till Game Boy; Game Boy Advance, som blir en omedelbar succé. Trots detta fortsätter Game Boy Color att sälja som lågprisalternativ.
2002
Bergsala AB tar över det direkta ansvaret för den danska marknaden och bedriver verksamheten i det egna bolaget Bergsala A/S. Nintendo introducerar den nya spelplattformen Nintendo GameCube, med lanseringsdatum för Europa den 3 maj. Bolaget genomför ett omfattande strategi- och verksamhetsfrämjande projektarbete i syfte att klargöra nuvarande status, nya mål och strategier samt säkerställa kompetensutveckling för personalen. Under året dömdes Bergsala AB att betala ett skadestånd på 11 miljoner, efter ett avslöjande om kartellbildning mellan 1991-1998 av EU. Under 1996 var spelpriserna cirka 39% högre än i Storbritannien.
Kontroverser
2002 beslutade EU-kommissionen att bötfälla Nintendo och sju av deras partners, däribland Bergsala AB, med 1,5 miljarder kronor för att olagligen hållit priser på TV-spel uppe genom kartellbildning [2]. Japanska Nintendo hade tillsammans med sju europeiska distributörer samarbetat för att hindra att spel och tillbehör såldes från Storbritannien till EU-länder där varorna var dyrare. En parallellimport skulle ha ökat konkurrensen och pressat priserna i de dyrare länderna. Nintendo och sju europeiska partners motverkade en sådan handel genom en kartell. Företag som inte löd kartellen straffades med sämre villkor.
Nintendo tros på detta sätt ha tjänat stora pengar. Under 1996 var priserna, jämfört med Storbritannien, runt 39 procent högre i Sverige, 54 procent högre i Italien och 67 procent högre i Spanien.
Merparten av bötessumman på 1,5 miljarder drabbade Nintendo. Nintendos svenska distributör, Bergsala AB, ålades att betala 11 miljoner kronor. EU:s konkurrenskommissionär Mario Monti sade "Varje år spenderar europeiska familjer stora summor på videospel. De har rätt att få köpa spelen till lägsta möjliga pris".
Referenser
- Gilbert Kjellström, Club Nintendo (med hans tillåtelse)
Externa länkar
- Nintendo.se
- Bergsala.se
- Historien om Gameland - ett företag som blev polisanmält av Bergsala och Brio pga. försälning/byte av begagnade tevespel.
- Aftonbladet om Nintendos spelkartell
