Från Rilpedia

BCG-matrisen (skapad av konsultfirman BCG, Boston Consulting Group) är en enkel tvådimensionell analys av ett företags olika produkter eller verksamhetsområden. Relativ marknadsandel ställs mot marknadens tillväxtgrad och fyra olika kategorier kan identifieras:

1. Kassakor, låg tillväxt, hög marknadsandel - Kräver låga utvecklingskostnader och ger stora inkomster. Utgör stommen i verksamheten.
2. Stjärnor, hög tillväxt, hög marknadsandel - Kräver höga utvecklingskostnader, men ger också höga inkomster. Kan med tiden bli kassakor när marknadens tillväxt avtar.
3. Frågetecken, hög tillväxt, låg marknadsandel - Kräver höga utvecklingskostnader och ger ännu inge höga inkomster. Svårbedömd kategori, som med tiden antingen kan utvecklas till stjärnor eller till hundar, den sista kategorin.
4. Hundar, låg tillväxt, låg marknadsandel - Kräver låga utvecklingskostnader, men ger heller inga stora inkomster. Ligger vanligen på break-even, och tillför egentligen inte företaget någonting. Bör säljas av för att inte hämma resten av företaget.