Scenario

Från Rilpedia

Version från den 1 juni 2009 kl. 07.25 av Mippzon (Diskussion)
(skillnad) ← Äldre version | Nuvarande version (skillnad) | Nyare version → (skillnad)
Hoppa till: navigering, sök
Wikipedia_letter_w.pngTexten från svenska WikipediaWikipedialogo_12pt.gif
rpsv.header.diskuteraikon2.gif

Scenario är en tänkt utveckling av en händelsekedja som sträcker sig en längre bit in i framtiden. En bärande idé är att söka frigöra berättelsen från dagens uppfattningar, varför det rekommenderas att scenarier skall sträcka sig minst tio år in i framtiden. I samband med olika scenariearbeten brukar flera olika scenarier arbetas fram genom att låta olika påverkande faktorer (drivkrafter) utvecklas på olika sätt. Varje scenario kan då ges ett namn som sedan bär med sig en betydelse av den diskussion som låg till grund för skapandet av just det scenariet. Namngivandet underlättar en betydelsebärande organisatorisk diskussion om världens föränderlighet och skapar därmed en gemensam grund för både beslut och organisatoriskt agerande. Den organisatoriska identiteten tydliggörs.

Viktigt är att inte se scenarierna som prognoser utan som referenspunkter för att möjliggöra en initierad tolkning av omvärlden, samt snabbt kunna se verklighetsförändringar och därifrån gå från tolkning till handling.

Termen scenario används även för att beteckna ett synopsis i t.ex. ett rollspel. I militära sammanhang byggs krigsspel kring olika scenarier vilka tillåts utveckla sig åt olika håll beroende på vad som sker under krigsspelet.

Litteratur

  • Fahey, Liam (red.) & Randall, Robert M. (red.)(1997). Learning from the Future. Competitive Fore-sight Scenarios. New York : Wiley.
  • Heijden, Kees van der (2005). Scenarios. The art of strategic conversation. Hoboken, N.J.: John Wiley & Sons.
  • Lindgren, Mats & Bandhold, Hans. (2007). Scenarioplanering - Länken mellan framtid och strategi. Uppsala; Konsultförlaget.
  • Lindgren, Mats & Bandhold, Hans. (2003). Scenario planning : the link between future and strategy. Basingstoke, Hampshire : Palgrave Macmillan.
  • Ringland, Gill (1997). Scenario planning. Managing for the future. Chichester: Wiley.
  • Schwartz, Peter (1998). The Art of the Long View. Planning for the Future in an Uncertain World. Chichester: Wiley.

Externa länkar

Personliga verktyg